宿迁仁恒里特色街区加速建设 文化赋能城市功能提升
所属地区:江苏-宿迁-宿城区
发布日期:2025年08月19日
为加快推进仁恒里特色街区建设,宿迁近期召开专题推进会,听取建设进展汇报,查找问题并落实会办机制,明确年底前高标准完成建设目标。会议决定成立专项建设指挥部,强化统筹协调,聚焦文化街区定位,细化规划方案,同步推进招商引资与运营机制创新,旨在通过项目实施完善城市功能、提升城市品位。
一、强化组织领导,构建协同推进机制。为确保仁恒里特色街区建设高效推进,宿迁成立专项建设指挥部,由市级领导担任总指挥,相关市直部门及辖区负责人任副总指挥,指挥部下设“一办四组”,明确综合协调、规划建设、招商运营、要素保障、督查考核等职责分工。通过高位统筹协调,集中整合人力、物力、财力等资源,形成“统一指挥、分工负责、上下联动”的攻坚合力,为项目快速有序推进提供组织保障。
二、锚定文化定位,深化规划方案设计。宿迁特色街区建设尚处于探索阶段,仁恒里项目坚持以“文化街区”为核心定位,深入挖掘地方历史文化资源。项目团队与街区业主、商户及文化领域专家开展多轮座谈交流,广泛征求意见建议,重点围绕建筑风貌、景观设计、业态布局等方面细化规划方案。方案注重融入西楚文化、运河文化等地域特色元素,通过传统与现代设计手法的融合,打造兼具文化底蕴与时代气息的特色空间,避免同质化发展。
三、压实主体责任,狠抓项目建设进度。宿城区作为仁恒里特色街区建设的实施主体,严格对照年底前完成建设的目标任务,制定详细的项目推进时间表、路线图。通过倒排工期、挂图作战,将建设任务分解到周、落实到人,确保各环节无缝衔接。在施工组织中,坚持“质量优先、安全第一”原则,严格执行工程建设标准,加强施工现场管理与质量监督,确保项目建设既保进度又提品质,打造经得起检验的精品工程。
四、创新运营模式,提前谋划招商引资。为实现“早建成、早见效”目标,仁恒里特色街区同步推进建设与运营筹备工作。项目团队深入研究特色街区运营规律,探索“政府引导、市场运作、专业管理”的运营机制,计划引入专业商业运营团队负责街区日常管理。招商引资工作已提前启动,重点瞄准文化创意、特色餐饮、精品零售、休闲体验等业态,注重招引具有品牌影响力和文化特色的商户,培育多元化消费场景,提升街区吸引力与活力。
五、强化部门联动,凝聚建设保障合力。市直各相关单位立足职能,主动靠前服务,为仁恒里特色街区建设提供全方位支持。规划部门加强规划指导,优化设计方案审批流程;自然资源部门保障项目用地需求,加快相关手续办理;住建部门指导工程建设标准执行,提升建设质量;文旅部门协助挖掘文化资源,丰富街区文化内涵。通过跨部门协同配合,形成“问题共商、资源共享、难题共解”的工作格局,有效破解项目推进中的堵点难点,为建设进度提速提供有力支撑。
六、聚焦功能完善,提升城市综合品质。仁恒里特色街区建设不仅是一项商业工程,更是完善城市功能、提升城市品位的重要民生项目。项目规划建设中,注重与周边城市功能布局相衔接,配套建设停车场、公共卫生间、休憩空间等基础设施,优化步行系统与交通组织,提升街区便利性与舒适度。同时,通过引入文化展示、艺术展演等公共服务功能,将街区打造成为集商业、文化、休闲于一体的城市公共活动新地标,满足市民多样化生活需求,增强城市吸引力与凝聚力。
七、坚持民生导向,促进区域协调发展。仁恒里特色街区所在区域是宿迁城市更新的重点片区,项目建设注重兼顾经济效益与社会效益。通过街区改造提升,改善周边人居环境,带动区域商业繁荣,创造更多就业岗位,助力地方经济发展。在规划设计中,充分考虑原住民与商户的利益诉求,通过座谈调研、意见征集等方式,妥善解决改造过程中可能涉及的民生问题,实现“街区更新、民生改善、经济发展”的多重效益,推动区域协调可持续发展。
八、强化督查考核,确保目标任务落实。为保障各项工作落地见效,仁恒里特色街区建设指挥部建立健全督查考核机制,定期对项目进度、质量安全、招商引资等工作开展专项督查。通过“周调度、月通报、季考核”,及时掌握项目推进情况,对存在的问题建立台账、限期整改。同时,将项目推进成效纳入相关部门和辖区的年度考核范围,压实工作责任,激励担当作为,确保年底前高标准完成特色街区建设目标,向市民交出一份满意答卷。
作为宿迁城市更新与文化建设的重要载体,仁恒里特色街区的加速推进,将进一步丰富城市商业业态、彰显地方文化特色、提升城市功能品质。随着项目的建成运营,有望成为展示宿迁城市形象的新窗口、带动区域发展的新引擎,为推动宿迁高质量发展注入新动能。