扬州"政银企"协作助推汽车产业招商融合发展新实践-扬州产业园区

扬州"政银企"协作助推汽车产业招商融合发展新实践

汽车产业

所属地区：江苏-扬州发布日期：2025年08月20日

本次报道聚焦扬州市创新构建"政府引导、银企协同"机制，成功化解区域重点汽车经销企业运营风险，并通过战略重组实现产业升级的典型案例。该实践为优化营商环境、强化产业链韧性提供了可复制的扬州经验。
一、汽车经销行业面临深度调整压力
国内汽车消费市场近年进入转型期，受宏观经济环境影响及新能源汽车快速渗透的冲击，传统燃油车经销网络承受显著经营压力。以苏中地区知名汽车经销商江苏金太阳集团为例，其曾经历快速扩张阶段并涉足多元化业务领域。在企业转型过程中，资产负债结构失衡成为制约其持续健康发展的关键障碍。如何有效化解此类区域性重点企业的系统性风险，考验地方产业治理能力与金融协调水平。
二、创新风险处置机制筑牢安全防线
面对企业债务重组难题，扬州相关金融管理部门率先启动跨部门协同响应机制。由市金融监管机构统筹协调，推动建立全国少见的"银行业债权人委员会"创新模式。该机制联合本地区十多家主要商业银行，形成风险处置协同网络。通过建立多层级协商平台，实现债务信息共享与重组方案协同制定。此模式有效避免单家机构抽贷引发的连锁反应，为市场主体赢得宝贵转型时间窗口，成为金融供给侧结构性改革的区域实践样本。
三、战略重组激活产业发展新动能
经多方协同推动，香港上市企业绿地润东汽车集团与金太阳集团达成战略并购协议。作为国内豪华车销售服务领域的头部企业，绿地润东凭借成熟的运营管理体系与品牌资源优势，在实现对金太阳现有网络渠道整合后，重点优化其库存管理、客户服务及数字化营销体系。按照发展规划，重组后的运营主体将着重强化汽车后市场服务链建设，涵盖二手车置换、金融保险、维修保养等高附加值业务模块。据行业测算，重组后该汽车板块年度营收规模有望突破四十亿量级。
四、构建产业生态协同发展长效机制
此次签约突破传统银企合作框架，创新构建"政府搭台、金融护航、企业主导"的立体化协作机制。十三家金融机构同步签署专项战略合作协议，明确以配套金融服务支持重组后企业的供应链优化与品牌升级计划。在扬州市制造业智能化改造数字化转型战略背景下，该案例体现了地方政府在重点产业领域引导资源配置的前瞻性。通过建立"风险监测-预警响应-协同处置"全流程机制，有效增强区域产业链供应链的韧性与稳定性。
五、汽车产业链治理现代化的扬州启示
此次汽车经销企业的成功重组，为长三角地区产业转型提供了重要启示：其一，创新构建政银企三方信息对称机制，破解债务重组中的协调困境；其二，以龙头企业为牵引实施产业链整合，避免低效资源重复配置；其三，通过金融工具创新推动存量资产盘活升级。当前扬州正深入实施汽车及零部件产业"强链补链"计划，该案例所沉淀的协同治理经验，为后续推进高端装备制造产业集群建设提供了方法论支撑，充分彰显市场经济条件下有效市场与有为政府的有机统一。

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