无锡南长聚力三项举措优化营商环境 赋能民企发展
营商环境
所属地区:江苏-无锡
发布日期:2025年08月22日
无锡市梁溪区紧贴新形势下服务民营企业发展需求,聚焦守法诚信建设与高质量发展目标,通过系统化集成创新举措,持续优化区域营商环境,为促进招商引资、提升区域经济活力注入强劲动能,致力于打造更富竞争力与吸引力的民营经济发展高地。
一、 多维融合构建协同化教育实践体系
基于非公有制经济人士的现实诉求与发展规律,当地管理机构创新性地将多项核心教育活动进行系统性整合。这并非简单的叠加,而是围绕“守法诚信经营”、“事业健康发展、个人健康成长”、“严以修身用权律己、谋事实创业实做人实”这三大核心要义,精心设计了一套相互支撑、协同推进的教育实践框架。在具体实施中,既严格执行上级要求的“规定动作”,确保核心精神不偏离、执行标准不降低;又紧密结合本地民营企业的实际特点和产业特色,设计推出了一系列形式新颖、内容充实的“自选动作”。例如,组织行业代表进行合规经营案例研讨,推动企业家互访学习成长经验,举办“亲清”政商关系专题座谈,将宏观政策要求具体化、可操作化,有效提升了教育活动的吸引力和感染力,促使核心理念真正内化于心、外化于行。
二、 闭环管理贯彻“三求”标准夯实整改成效
为确保融合教育实践活动取得扎扎实实的成果,避免形式主义,当地管理机构建立了一套以“求高、求严、求实”为核心的闭环管理体系。首先,在对标对表环节“求高”,主动选择行业内领先标杆和国际通行标准作为参照系,引导企业跳出区域局限,放眼全局寻差距、明确更高奋斗方向。其次,在查摆问题环节“求严”,通过企业自查、第三方评估、同行评议、管理方核查等多种途径相结合,多维度、多视角审视企业在合规经营、内部管理、发展质量等方面存在的潜在风险与瓶颈问题,确保问题找得准、挖得深,不留死角盲区。最后,在整改落实环节“求实”,建立详细的问题清单、责任清单、任务清单和时限清单,将整改措施与企业年度发展计划挂钩,与管理机构日常督导和服务相结合,引入效果评估和跟踪回访机制,务求每一项整改措施都能精准落地、产生实效,切实解决企业发展的痛点难点。
三、 深度聚焦主体需求强化作风与机制保障
服务效能的提升根植于工作作风的转变和长效机制的构建。当地管理机构深刻意识到,只有真正沉下去,服务才能精准提上来。
重心下沉,精准服务: 践行“一线工作法”,工作眼光和资源配置全面向民营企业、特别是基层一线倾斜。管理团队主动走出机关,深入园区、厂区、商协会进行常态化走访调研,直接倾听来自市场主体的最真实声音,掌握营商环境“晴雨表”,确保服务举措的制定基于真实需求和鲜活案例。
双向沟通,共谋发展: 着力构建常态化、制度化的政企沟通与问题解决机制。超越传统的单方面信息发布和政策解读,更强调互动性和实效性。建立重点企业联络员、定期恳谈会等制度,鼓励企业家直接反映困难和建言献策。对于征集到的问题,坚持“从企业中来,到企业中去”的原则,组织管理方、相关职能部门与企业代表共同会商,在深入分析企业现实困境的基础上,集思广益寻求解决方案,并在实践中检验和完善。
刀刃向内,优化作风: 内部管理效能提升是服务外溢的关键前提。管理机构将持续改进工作作风作为支撑整个服务体系运转的基石。定期对照更高服务标准和市场主体诉求进行自查,面向服务对象广泛征求意见建议,深刻剖析自身在服务意识、响应速度、专业能力、协同效率等方面存在的不足。将查摆出的内部问题与前述三项教育活动的核心要求紧密融合,一体部署整改提升,其核心目的在于不断提升服务非公有制经济发展的针对性、精准性和实效性,最终体现为营商环境的整体改善和企业家群体的切实获得感。
四、 区域实践成效构筑招商引资新优势
上述系统化举措的扎实推进,为梁溪区带来了营商环境的切实优化与服务民营企业的能力提升。其集成式教育模式增强了企业合规发展的自觉性和能力,闭环式问题整改机制有效破解了企业发展的现实梗阻,而务实的作风转变与服务模式的创新则显著拉近了政企关系,提升了问题解决的效率和满意度。这些努力汇聚形成了对民营经济更为友好的发展生态,极大地增强了区域对投资者的吸引力。越来越多的企业看好并选择在此发展扎根,形成了优化环境、赋能企业、吸引投资的良性循环,为区域经济持续高质量发展奠定了坚实基础。梁溪区的实践表明,围绕企业核心需求精准发力、系统施策,是夯实服务根基、激发市场活力、提升区域竞争力的有效途径。