常州招商引资

常州电商交易额高速增长 产业集聚与转型并行

电子商务产业 产业集聚区 经济发展
所属地区:江苏-常州 发布日期:2025年08月25日
2016年,常州电子商务发展态势迅猛,全年交易额达2520亿元,同比增长48.2%,在当年中国“电商百佳城市”中位列第28位,居江苏省前列。招商引资成效显著,形成常州创意产业基地、武进西太湖电商产业园等品牌电商集聚区,传统优势企业加速互联网转型,但“小舢板”特征仍较突出,需多方协同推动优化升级。
一、电商发展呈现高速增长态势。2016年,常州电子商务交易额实现大幅提升,同比增长48.2%,总量达到2520亿元,这一增速高于同期多数同类城市水平。从城市排名来看,在阿里研究院发布的2016年中国“电商百佳城市”榜单中,常州位列第28位,排名在江苏省内处于前列,反映出常州电商发展在区域内的竞争力和影响力。高速增长的背后,是常州在电商领域持续的政策支持、产业布局以及市场主体活力的不断释放,为区域经济发展注入了新动能。
二、产业集聚效应初步显现。通过招商引资和政策引导,常州形成了一批特色鲜明的电商集聚区,其中常州创意产业基地、武进西太湖电商产业园等已成为具有一定知名度的品牌集聚区。这些集聚区通过整合资源、搭建平台、优化服务,吸引了大量电商企业入驻,形成了产业集群发展的良好态势。在企业规模方面,2016年常州电商平台交易额超过亿元的企业共有8家,其中超10亿元的企业有2家,龙头企业的带动作用开始显现,为产业整体发展提供了支撑。
三、传统产业加速电商化转型。面对互联网发展浪潮,常州机械、纺织、服装、化工等传统优势企业积极拥抱变化,纷纷利用互联网技术再造企业生产、管理和销售流程。通过搭建线上销售渠道、优化供应链管理、开展数字化营销等方式,传统企业逐步打破线下市场局限,拓展销售半径,提升运营效率。转型过程中,部分企业已实现从单纯线下经营向线上线下融合发展的转变,为传统产业转型升级探索了新路径。
四、发展中“小舢板”特征突出。尽管常州电商发展取得显著成绩,但“小舢板”现象仍较为明显,主要体现在三个方面。一是企业电商部门规模偏小且人员流动性大。调查显示,员工人数在100人以下的电商部门占比达68.2%,多数企业电商团队力量相对薄弱;人员流动方面,近七成企业年流动人数在10人以上,其中流动20-30人的占35.7%,流动10-20人的占34.8%,频繁的人员变动影响了团队稳定性和业务连续性。二是电商应用多处于初级阶段。从发展阶段看,20.9%的企业电商仍处于单纯销售阶段,31.3%处于调整使用阶段,仅有14.8%的企业实现电商常规化管理;营销模式上,以B2B+B2C、B2B模式为主,占比分别为38.3%、31.3%,而O2O、F2C等更具创新性的模式占比仅为13%、5.2%;营销手段方面,委托第三方代运营和企业自营是主要方式,占比分别为35.7%、33.9%,自主营销能力有待提升。三是自主运营能力有待加强。在平台利用上,43.5%的企业将电商业务完全外包给服务公司,41.7%选择自建网站或平台,仅有14.8%的企业利用第三方电子商务平台,对外部资源依赖度较高;产品供给方面,80%的企业电商提供标准化产品,仅有20%涉及部分个性化定制,难以满足消费者多样化、个性化需求。
五、优化发展路径的多方建议。针对“小舢板”特征,业内人士认为,常州制造业基础雄厚,产品竞争力强,在产业链和研发领域具有优势,线上销售成效未达预期的重要原因之一是审批流程不够灵活,难以适应线上市场快速变化的需求。例如,部分企业反映一项网上推广活动需经过多层审批,耗时近一个月,导致错失市场良机。为此,建议成立独立的电商决策执行机构,简化审批流程,为企业提供更高效的政策信息支持和服务。同时,需持续完善物流基础设施建设,提升物流配送效率;健全信用体系和支付安全保障机制,增强消费者线上交易信心。此外,应立足常州产业实际,推动相关行业协会发挥桥梁纽带作用,搭建行业或区域电商平台,组建电商行业联盟,促进企业间资源共享、优势互补,共同提升常州电商产业的整体竞争力。

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