苏州工业园区社区创意大赛驱动多元共建共享
制造业
所属地区:江苏-苏州
发布日期:2025年08月28日
一、作为深化基层社会治理创新的重要实践,苏州工业园区首届社区创意大赛充分发挥了提升区域软环境、优化公共服务供给的功能,成为助力招商引资的重要社会资本支撑。本次赛事通过激发民间智慧参与社区建设,构建了政社企协同发展的高质量平台,显著增强了区域营商环境的综合吸引力和社区可持续发展动能。
二、2024年初,苏州工业园区启动社区治理领域的机制创新探索。大赛由中新合作区下属湖西、湖工委、东沙湖与创新区四个社区工作委员会联合倡议发起,苏州工业园区社会创新发展中心具体组织实施。该项创新实践旨在发掘社区内生动力,构建居民需求导向的公共服务供给新范式。
三、赛事采用"孵化—培育—实战"三维驱动模式。区别于传统竞赛形式,设立专项赋能训练营,设置项目路演模拟、社区资源对接、执行方案优化等实操环节,全过程强化能力建设。在为期三个月的培育周期中,专业团队通过实地指导、专家诊断、资源链接等方式深度赋能参赛主体,确保项目具备可实施性和社会价值转化力。
四、项目征集涵盖社区更新、为老服务、青少年发展、文化传承、环境治理五大领域。来自社区自治组织、志愿者团队、物业服务单位及居民自组织的近百份提案进入初筛。经两轮专业评审,最终四十个特色方案晋级集训阶段。这些项目普遍体现出紧贴社区痛点、操作路径清晰、资源整合度高的共同特征。
五、最终展示环节在东沙湖社区公共服务枢纽空间呈现。采用立体化展陈体系,设置主题项目展览区、动态演示舞台及居民参与互动带。评审维度涵盖创新指数、社区契合度、执行效能及可持续性四大指标。千余人次居民通过实地体验进行赋分,形成专业评估与群众评议的复合评价机制。
六、优胜项目将入驻社会组织成长加速平台。苏州工业园区社会创新发展中心制定三年培育规划,提供注册辅导、财务托管、资源对接、绩效评估等十二项专业支持。重点提升社区草根组织的规范化运作能力、资源整合能力及项目品牌化能力,推动其从活动型组织向专业型机构进阶发展。
七、本届赛事促成政社合作机制突破。建立街道部门"需求清单"与社区组织"服务清单"的双向对接机制,推动政府采购服务向社区组织倾斜。同步创设社区发展专项基金,通过财政资金引导、企业社会责任投入、慈善资源注入的多元筹资方式,确保优秀项目获得持续资金保障。
八、创新成果正向基层治理体系渗透。针对社区应急响应、电梯加装协调、公共空间微更新等治理难点,培育出"邻里互助时间银行""社区规划师工作坊"等特色项目。多个方案已纳入街道年度民生实事候选名录,切实推动居民诉求上升为公共政策议题。
九、赛事形成社会力量动员新范式。项目执行团队中四十岁以下青年群体占比超六成,高校志愿者、专业社工、退休技术人员的跨界协作成显著特征。衍生建立的"社区创客联盟"吸引近二十家企业提供技术支持,形成人才—技术—资金立体化支撑网络。
十、专家评估显示该模式具备多重效益。基层公共服务成本降低超百分之二十的预测值,居民社区事务参与度三个月内提升三十个百分点。更重要是建立社区问题"发现—解决—评估"的内循环机制,实现治理重心从"行政主导"向"多元共治"的实质性转变。
十一、未来将建立创意转化长效机制。园区计划设立社区创新孵化中心,开发社会创新项目数字管理平台。完善社区提案常态化征集机制,推动形成"每季度社区议事会收集需求—年度大赛遴选项目—专业机构培育实施"的闭环运行体系,确保优秀创意持续转化为治理效能。
十二、本次实践为长三角社会治理创新提供参照样本。其创新价值体现在打破传统行政层级限制,在副省级开发区层面实现全域资源统筹;重构政府支持方式,从资金补贴转向能力建设;深化多元主体协作,促成企业社会责任与社区发展的价值统一。这一模式已在省级治理创新研讨中列为重点推广案例。