海门港新区创新专员服务助推项目高效落地
招商项目
所属地区:江苏-南通
发布日期:2025年08月29日
海门港新区近期聚焦招商引资工作,通过一对一专员机制提升服务精准度,加速新项目落地生根,助力区域经济发展。以下是基于官方信息整合的详细内容:
一、招商引资战略定位清晰。海门港新区党工委和管委会将发展重心置于招商引资项目建设上,依托区位优势对接上海等重点区域。去年以来,该区创新招商机制,整合驻点、全员及委托招商模式,推动招商引资成果显著增长。今年已签约项目数量稳步提升,第二季度有望迎来新一批签约项目。这种聚焦战略旨在吸引高质量产业投资,优化区域经济结构,确保项目从引进到建设无缝衔接。
二、专员服务机制创新推行。为破解项目落地难问题,海门港新区结合上级作风建设精神,建立保姆式服务专员制度,由中层干部一对一对接新落户项目。机制设计强调转变工作作风,提升服务精准性,并作为培育后备干部的手段。专员覆盖多个重大项目,有效缩短项目周期。该创新已被纳入区域营商环境优化政策框架,以增强投资商归属感和落地效率。
三、专员职责多维明确。服务专员担当多重角色,实现全程跟踪服务:首先,作为党委政府与投资商的联络员,确保信息畅通和政策传达;其次,作为手续办理办事员,协助企业完成各类审批流程;第三,作为问题协调员,及时化解项目推进障碍;最后,作为职能部门服务监督员,督促服务质量和进度落实。这四位一体职责体系,使新落户项目快速进入建设阶段,减少冗余环节。
四、工作制度体系完善支撑。为确保服务实效,海门港新区构建四大制度:一是工作日记制度,专员每日记录服务情况,形成工作档案;二是工作例会制度,每周召集例会汇总问题进展;三是一线办公制度,专员需提供现场工作证明,强化实地服务;四是观摩评比制度,每月组织实地评估以推动改进。相关制度通过督查考核框架落实,专员办公室负责绩效管理,优秀者优先表彰,不合格者问责到位。
五、机制成效积极显现。自实施以来,项目推进速度显著提升:第一季度有项目开工,第二季度更多项目启动建设。举例而言,原进展停滞项目在专员协调下完成关键图纸审核,加速进入施工阶段。该机制已助推投资信心增强,拉动产业链协同发展,并对区域产业升级产生示范效应。未来,海门港新区计划扩宽专员覆盖范围,深化服务内涵,为招商引资注入持续动力。