宿迁泗洪:从营商环境垫底到全省前列的改革实践
深化改革
营商环境
所属地区:江苏-宿迁-泗洪县
发布日期:2025年09月06日
宿迁泗洪县曾在江苏省营商环境评价中处于末位,通过一年的系统改革实现跨越式发展,不仅大幅提升了政务服务效率,更优化了招商引资环境,成为苏北地区县域改革的典型。这一转变背后,是当地以刀刃向内的勇气破解发展瓶颈,以精准施策的智慧激发市场活力的生动实践。
一、评价“体检”暴露深层问题
2017年,江苏省开展简政放权创业创新环境评价,涉及全省13个设区市、96个县(市、区)及所有省级以上开发区,围绕开办企业、不动产交易登记、建设项目施工许可三项核心指标,从办理环节、提交材料、办理时限等维度进行科学“画像”。评价通过地区报送案例、省级部门抽取案例及实地核查等多步骤推进,标准统
一、流程严谨。在此次评价中,泗洪县三项指标排名靠后,综合得分处于全省末位。这一结果客观反映出当地在改革重视程度、政策研究深度、部门协同力度等方面存在明显短板,也为后续改革找准了靶心。
二、凝聚共识确立改革方向
面对评价结果,泗洪县深刻认识到,营商环境是区域发展的核心竞争力,经济发展水平的差距不能成为改革滞后的借口。当地明确提出“推动改革的精气神不能落后”的理念,将营商环境优化作为“一把手”工程来抓。通过全县动员部署,形成“痛定思痛、立行立改”的改革共识,确立了“先补短板、再赶先进”的工作思路,把解决企业和群众办事难、办事慢、办事繁问题作为改革的出发点和落脚点,为后续系统推进改革奠定了思想基础。
三、构建高效协同工作机制
为确保改革落地见效,泗洪县建立起高位推动的工作体系。由县委主要领导牵头挂帅,分管领导深入一线调度,县审改办具体负责改革统筹协调,各相关部门明确职责分工、协同配合。通过连续多周召开专题会办会,聚焦改革中的堵点、难点问题,逐一分析研判、制定解决方案,形成了“问题有人管、责任有人担、进度有人盯”的闭环工作机制。这一机制打破了部门壁垒,强化了改革合力,为各项改革措施的快速推进提供了组织保障。
四、精准施策破解改革难题
泗洪县围绕评价暴露的问题,深入研究上级政策要求,结合县域实际制定“放管服”改革十大重点任务,通过“四化”“三通”“两项机制”推动改革走深走实。政务服务标准化方面,对所有审批服务事项逐一梳理,统一办理流程、申请材料、办理时限等标准,消除模糊条款和弹性空间;代办服务专业化方面,组建专业代办队伍,为企业提供全流程、个性化帮办代办服务,变“企业跑”为“政府跑”;线上线下一体化方面,整合政务服务平台资源,推动更多事项“一网通办”“一窗受理”,实现线上线下功能互补、无缝衔接;乡镇便民服务规范化方面,加强基层便民服务中心建设,推动高频事项下沉,让群众就近能办、多点可办。同时,推行“通才通岗通办”模式,培养复合型政务服务人员,提升窗口服务效率;落实权力事项提前告知机制,在项目对接阶段就主动向企业推送所需审批事项清单;建立改革导向目标倒逼机制,以企业和群众满意度为衡量标准,倒排改革进度、压实工作责任。
五、改革成效实现跨越提升
经过系统推进改革,泗洪县营商环境指标大幅优化。开办企业、不动产交易登记、建设项目施工许可办理时限较此前大幅压缩,均超出江苏省“3550”改革要求(开办企业3个工作日、不动产登记5个工作日、施工许可50个工作日),企业办事效率显著提升。改革成效得到上级认可,多项“放管服”改革实例通过国务院督查,成为全国改革创新的参考样本。在后续全省营商环境评价中,泗洪县综合排名从末位跃升至96个县(市、区)第9位,上升幅度位居全省前列,企业和群众的获得感、满意度持续增强。
六、长效机制巩固改革成果
为防止改革成效反弹,泗洪县建立起常态化评估优化机制。定期开展企业满意度调查和改革成效“回头看”,动态收集企业和群众的意见建议,对发现的问题及时整改。加强政务服务队伍建设,通过业务培训、技能竞赛等方式提升工作人员专业素养和服务意识。同时,将营商环境建设纳入部门绩效考核体系,强化考核结果运用,形成“以评促改、以改促优”的长效管理模式,推动营商环境建设从“短期攻坚”向“长效提升”转变。
七、营商环境优化带动发展动能转换
营商环境的持续改善,为泗洪县招商引资和项目建设注入了强劲动力。近年来,当地市场主体数量稳步增长,新开办企业数量同比提升,一批重大产业项目加速落地。高效的政务服务、规范的审批流程,让企业投资信心显著增强,形成了“改革优化环境、环境吸引投资、投资拉动发展”的良性循环。泗洪县以营商环境为突破口,正逐步实现从要素驱动向创新驱动的转变,为县域经济高质量发展奠定了坚实基础。
八、改革实践提供县域发展启示
泗洪县的改革实践表明,欠发达地区通过刀刃向内的自我革命,完全可以实现营商环境的跨越式提升。其核心在于坚持问题导向,聚焦企业和群众急难愁盼;在于强化系统思维,推动各部门协同联动;在于注重务实管用,不搞形式主义、不走捷径,把政策红利真正转化为发展实效。这一经验为其他县域,特别是苏北地区县域优化营商环境提供了可复制、可推广的改革路径,彰显了基层改革的创新活力和实践价值。