【常州招商】新北区"两馆两中心"项目有序推动区域发展-常州产业园区

【常州招商】新北区"两馆两中心"项目有序推动区域发展

所属地区：江苏-常州发布日期：2025年07月09日

作为常州市新北区招商引资的重点工程，"两馆两中心"项目采用PPP模式投资建设，有效整合社会资本，推动了区域公共服务升级和经济发展。该项目自启动以来进展顺利，不仅提升了城市设施水平，还吸引了多方面的合作伙伴。整体工作体现出常州市新北区在推动高质量项目落地上的务实成效，为市民文化生活提供坚实支撑。
一、项目基本情况概述
常州市新北区"两馆两中心"项目是地方公共服务建设的关键组成部分，通过PPP模式引入多方投资，总投资额约6.94亿元，建设期为3年，后续运营期为15年，总建筑面积达10.7万平方米。主要功能涵盖档案馆和商业服务设施，设计上强调资源集约与环保理念。该项目的实施源于常州市新北区招商引资政策，成功吸引了社会资本参与，强化了区域基础设施升级需求。在项目初期阶段，完成了详细的规划审批和技术设计，确保建设标准符合国家规范。工作团队重点处理了选址与环境评估，为后续推进奠定了基础。项目的启动彰显了常州市新北区对优化公共服务体系的决心，并通过招标流程公平选定了参与企业。
二、建设阶段工作进展
在项目开工后的工作阶段，工程团队完成了多项主体结构建设。到2020年，档案馆部分实现了十八层混凝土浇筑工作，以及地下室区域的粉刷和保温施工。消防管道、喷淋系统、排风排烟系统等相关安装工程顺利推进，幕墙龙骨安装也基本就位。同时，新龙国际商务区商务中心的相关工程中，地下联络通道主体结构已全面完成，土方回填工作随之结束，市政路面施工进入收尾环节。整体施工进度按计划执行，现场安全管理严格到位，确保了工程质量达标。合同管理方面，累计签订了多项关键协议，资金使用合理合规。这些进展体现了建设中的高效协作和技术攻关，有效缩短了工序周期。常州市新北区政府部门加强了对过程的监督，定期组织第三方验收，防范潜在风险。阶段性成果为后续设施移交奠定了坚实基础。
三、PPP模式执行特点
该项目的PPP模式运作是核心亮点，通过政府和社会资本合作，实现了资金高效利用与风险合理分担。在实施过程中，常州市新北区创新引资机制，吸引了专业投资方参与全过程管理，保障了建设资金稳定投入。合作框架明确了各方权责，项目公司负责日常运营维护，政府方提供政策支持和绩效监控。工作团队开展了多轮谈判，确保合同条款透明，减少执行不确定性。模式的优势在于长期运营规划，其中运营期15年的安排考虑了设施可持续性，促进公共服务收益持续增长。常州市新北区通过此类模式积累了经验，为其他区域项目提供了借鉴。投资方反馈积极，推动了类似招商引资项目的复制推广。整体运作避免了公共财政压力，加强了区域经济多元化发展。
四、综合影响与未来计划
"两馆两中心"项目的稳步推进已产生积极区域影响，提升了常州市新北区的公共服务水平和文化生活品质。建成后将为市民提供现代化档案查阅及商务服务功能，带动周边就业和商业活力。在环境方面，项目设计融入了节能技术，减少长期能耗。工作团队后续将聚焦设施内部装修和设备测试，确保交付后高效运转。常州市新北区计划通过项目运营，拓展文化教育活动，增强社区凝聚力。未来工作重点是完善后期维护体系，强化服务网络对接市民需求。项目的成功预计将吸引更多招商引资机会，推动常州市整体产业升级。长远看，该项目将贡献于城市智慧化转型，成为常州市公共服务标杆。总体展望强调可持续发展和民生福祉的提升。

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