【连云港招商】开发区推进会强化新项目提速与全面保障-连云港产业园区

【连云港招商】开发区推进会强化新项目提速与全面保障

招商项目

所属地区：江苏-连云港发布日期：2025年07月16日

2020年期间，连云港开发区为加速招商引资与重点项目建设进程，组织召开了一次重要推进会。会议聚集了相关领导、招商责任主体及部门主要负责人，重点强调科学规划、协同攻坚和强化服务，以确保新签约项目快速落地、重点项目提速推进，从而提升区域产业竞争力和经济高质量发展动能，为连云港市经济复苏提供强有力支撑。
一、会议要求所有项目必须科学排出时间节点，确保建设全链条高效推进。项目建设应坚持早计划、早安排的原则，特别是在前期准备阶段，要求各部门对各项工作进行全面摸清与查实，包括可行性研究、环评审批和土地规划等环节。通过明确具体的时间节点和进度要求，为项目赢得主动权。例如，连云港开发区针对基础设施项目推行"清单化管理"，细化各环节时限，避免因审批延误影响整体建设节奏。这有助于招商引资项目在竞争激烈环境中抢占先机，实现项目从签约到投产的无缝衔接。
二、推进过程中强调统一排出问题清单，促进部门间信息对称与实时协调解决。会议要求各条线各部门强化沟通配合，建立问题台账机制，以便及时会办突发挑战。分分必争、秒秒必抢的原则被反复强调，要求部门在项目融资、土地征用和配套服务等方面主动出击。开发区在优化营商环境方面积极响应江苏省"放管服"改革号召，整合资源提升效率。通过抢抓机遇、与时俱进提高工作效率，项目开工所需的要素保障如水电供应和劳动用工等均提前部署到位，有效消除潜在阻碍。
三、责任管理体系是推进会核心亮点，要求明确排出责任领导形成专班机制。坚持人盯人、人盯项目的策略，确保每个重点项目由一个领导牵头、一个班子跟进、一套举措落实的全周期管理模式。招商主体和责任部门必须全心全意、全力以赴，高效运用政策红利并提供贴心服务。连云港开发区推行"项目管家制"，强化对签约项目的前期介入，如针对石化产业项目提前协调省级部门支持。这种机制不仅提升了服务精准度，还加速了项目落地进程，吸引了更多优质资本参与区域招商引资。
四、会议最后聚焦排出具体措施，强调精准施策与高强度组织保障。要求各级部门在推进中多思考、多研究、多会办，确保措施有的放矢、解决实际问题。例如，集中时间、精力和人员资源，强化组织调度和指挥协调，实现快马加鞭式推进。开发区在项目中采取"集中攻坚"模式，如针对重点工业项目组建专项小组强化调度，确保建设环节全面提速。通过一着不让的执行态度，连云港开发区逐步形成了项目铺天盖地的建设场景，有力支撑了区域产业升级和招商引资量质齐升。
通过这次推进会，连云港开发区系统优化了项目推进框架，将科学规划、问题导向、责任压实和高效组织融为一体。这不仅加速了2020年招商引资项目的实施进度，还夯实了长期发展基础。未来，开发区将以此为契机持续提升服务效能，为连云港市高质量发展注入新动能。

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