【武进区招商】武进区烟草专卖局'1+2+3'策略提升零售终端现代化建设与服务能力-武进区产业园区

【武进区招商】武进区烟草专卖局'1+2+3'策略提升零售终端现代化建设与服务能力

所属地区：江苏-常州-武进区发布日期：2025年07月20日

江苏省常州市武进区烟草专卖局（分公司）通过推进零售终端现代化建设，结合"1+2+3"工作方法，提升终端规范化与功能化水平，有效优化商业环境，为招商引资创造良好基础，吸引各方投资。这一措施通过视觉营销手段，以客户特点为核心，聚焦建设重点、硬软实力结合和优化管理环节，切实促进终端功能升级，为武进区零售生态注入活力。
一、把握一个重点，强化准入规范与建设水平。武进区烟草专卖局将终端建设水平作为核心，坚持规范经营原则，严格把控准入门槛，筛选客户时综合考虑地理因素、经营理念和诚信记录等因素。通过严格标准，确保加盟终端布局合理，提升整体终端质量，避免无效扩张，使终端建设更具系统性和针对性。这种策略有助于打造现代化零售网络，为消费者提供标准化服务体验，并通过规范化管理减少市场风险，提升武进区商业整体竞争力。
二、抓住两个结合，融合硬实力与软实力支持。武进区烟草专卖局注重终端硬软实力的整合，强化硬件投入如设备更新和设施完善，同时推动软实力提升。针对加盟终端，提供成本支持优化店面硬件，并组织活动如开口营销大赛和专题培训，覆盖品牌培育、推介技巧和销售管理等内容。这一结合增强终端的综合管理能力，使客户在竞争环境中更有优势，强化武进区零售体系的适应力和创新性，确保终端功能全面升级。
三、做到三个优化，提升建设效率与服务管理。武进区烟草专卖局通过深入问题剖析，优化建设步骤提高效率，加大拜访频率以提升服务水平，并建立动态管理机制关注规范经营、配合度和数据质量。这一方法实现终端资源盘活和长效管理，确保武进区零售生态持续健康发展，为招商引资营造规范有序的环境。优化措施助力终端蓄水池效应，让零售终端成为区域经济发展的重要推动力，增强现代化规范体系。

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