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盐城市人民政府办公室关于印发全市重大工业储备项目认定办法及管理制度的通知
政策
发布部门：盐城市人民政府办公室
发布时间：2008年03月27日
政策文号：盐政办发〔2006〕044号
有效性：政策是否有效未知，请慎用
盐城市人民政府办公室关于印发全市重大工业储备项目认定办法及管理制度的通知
各县(市、区）人民政府，市开发区管委会，市各有关委、办、局，市各有关直属单位：? 经市政府研究，现将《全市重大工业储备项目认定办法及管理制度》印发给你们，请认真组织实施。
盐城市人民政府办公室二〇〇六年四月十六日全市重大工业储备项目认定办法及管理制度? 为扎实推进工业重点项目“三百工程”建设，继续加大投入，突破重大项目，确保实现我市“十一五”发展目标，特制定全市重大工业储备项目认定办法及管理制度。? 一、重大工业储备项目工作目标? “十一五”期间，全市每年要储备投资5亿元以上重点工业项目100个，其中投资10亿元以上项目50个。? 二、重大工业储备项目认定办法? （一）重大工业储备项目来源? 1、各县（市、区）列入省以上规划中的工业项目；? 2、市、县政府组织对外招商活动中的工业签约项目，包括境外招商活动中的签约工业项目；? 3、各县（市、区）重点企业对外重组的重大项目或列入企业“十一五”发展战略规划的重大项目；? 4、市及各县（市、区）储备的其它重大工业项目。? （二）列入市重大工业储备项目的条件? 列入市储备的重大工业项目，总投资规模应在5亿元以上，当期投资规模在2亿元以上；属于《产业结构调整指导目录》（2005年本）中的竞争鼓励类项目；且对地方经济具有较大带动力的产业链延伸及配套作用较强的工业项目；对提高企业装备水平具有自主知识产权和著名品牌的重点高科技项目。? （三）重大工业储备项目认定标准重大工业储备项目分两个层次：一是重大储备开工项目；二是重大储备跟踪项目。? 1、重大储备开工项目应具备：（1）投资主体有明确的投资计划，（2）与投资方已签订项目实施的正式协议或契约式服务协议；（3）项目已进入核准、备案阶段；（4）在一年内能实施的项目。? 2、重大储备跟踪项目应具备：（1）投资主体有投资意愿，已签订了意向性协议的项目；（2）重大前瞻性项目信息以及从重大储备开工项目中退出的但仍有跟踪价值的项目；（3）有望在二年内能进入重大储备开工项目类的项目。? 三、重大工业储备项目工作制度? 重大工业储备项目在市经贸委建立重点工业项目储备库，实行市、县联动动态管理。各县（市、区）每月上报储备项目进展情况和新储备项目信息。市经贸委每半年认定一次，符合条件的进入储备库，不符合条件的退出储备库。重大工业储备项目管理实行如下工作制度：? (一) 领导挂钩责任制度。按照市、县分级负责的原则，对列入储备库的重大工业项目实行一位领导，一套班子，一抓到底的挂钩责任制，对一些重特大工业储备项目可实行市和县（市、区）领导共同挂钩。挂钩领导要牵头制定项目的跟踪推进计划，组织推进实施，协调解决影响项目进展的有关问题。? (二) 协调会办制度。原则上每个项目每个月会办一次，特殊情况随时专题协调会办，对储备项目跟踪过程中遇到的重大问题和矛盾，由挂钩领导牵头，及时召集相关单位进行协调会办。需要向省以上协调的工作，由市相关单位帮助企业积极向上争取，确保项目按时推进。? (三) 专题汇报制度。市每季度召开一次重大工业储备项目专题汇报会，由挂钩领导专题汇报，详细介绍项目进展情况、存在问题以及下一步的工作措施。? (四) 定期通报制度。市经贸委每季度在媒体上公布各县（市、区）重大项目储备情况，按期编发重大工业储备项目简报，及时向挂钩市、县领导以及相关部门通报储备项目推进进度，存在问题以及下一阶段工作重点。? (五) 考核奖励制度。年终按照盐政发［2006］32号文的要求，对全市重大工业储备项目进行考核和奖励。项目工作班子成员的工作情况纳入年度岗位目标考核，对工作成绩突出的同志，给予表彰奖励。
盐城市人民政府办公室二〇〇六年四月十六日
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各县(市、区）人民政府，市开发区管委会，市各有关委、办、局，市各有关直属单位：? 经市政府研究，现将《全市重大工业储备项目认定办法及管理制度》印发给你们，请认真组织实施。
盐城市人民政府办公室二〇〇六年四月十六日全市重大工业储备项目认定办法及管理制度? 为扎实推进工业重点项目“三百工程”建设，继续加大投入，突破重大项目，确保实现我市“十一五”发展目标，特制定全市重大工业储备项目认定办法及管理制度。? 一、重大工业储备项目工作目标? “十一五”期间，全市每年要储备投资5亿元以上重点工业项目100个，其中投资10亿元以上项目50个。? 二、重大工业储备项目认定办法? （一）重大工业储备项目来源? 1、各县（市、区）列入省以上规划中的工业项目；? 2、市、县政府组织对外招商活动中的工业签约项目，包括境外招商活动中的签约工业项目；? 3、各县（市、区）重点企业对外重组的重大项目或列入企业“十一五”发展战略规划的重大项目；? 4、市及各县（市、区）储备的其它重大工业项目。? （二）列入市重大工业储备项目的条件? 列入市储备的重大工业项目，总投资规模应在5亿元以上，当期投资规模在2亿元以上；属于《产业结构调整指导目录》（2005年本）中的竞争鼓励类项目；且对地方经济具有较大带动力的产业链延伸及配套作用较强的工业项目；对提高企业装备水平具有自主知识产权和著名品牌的重点高科技项目。? （三）重大工业储备项目认定标准重大工业储备项目分两个层次：一是重大储备开工项目；二是重大储备跟踪项目。? 1、重大储备开工项目应具备：（1）投资主体有明确的投资计划，（2）与投资方已签订项目实施的正式协议或契约式服务协议；（3）项目已进入核准、备案阶段；（4）在一年内能实施的项目。? 2、重大储备跟踪项目应具备：（1）投资主体有投资意愿，已签订了意向性协议的项目；（2）重大前瞻性项目信息以及从重大储备开工项目中退出的但仍有跟踪价值的项目；（3）有望在二年内能进入重大储备开工项目类的项目。? 三、重大工业储备项目工作制度? 重大工业储备项目在市经贸委建立重点工业项目储备库，实行市、县联动动态管理。各县（市、区）每月上报储备项目进展情况和新储备项目信息。市经贸委每半年认定一次，符合条件的进入储备库，不符合条件的退出储备库。重大工业储备项目管理实行如下工作制度：? (一) 领导挂钩责任制度。按照市、县分级负责的原则，对列入储备库的重大工业项目实行一位领导，一套班子，一抓到底的挂钩责任制，对一些重特大工业储备项目可实行市和县（市、区）领导共同挂钩。挂钩领导要牵头制定项目的跟踪推进计划，组织推进实施，协调解决影响项目进展的有关问题。? (二) 协调会办制度。原则上每个项目每个月会办一次，特殊情况随时专题协调会办，对储备项目跟踪过程中遇到的重大问题和矛盾，由挂钩领导牵头，及时召集相关单位进行协调会办。需要向省以上协调的工作，由市相关单位帮助企业积极向上争取，确保项目按时推进。? (三) 专题汇报制度。市每季度召开一次重大工业储备项目专题汇报会，由挂钩领导专题汇报，详细介绍项目进展情况、存在问题以及下一步的工作措施。? (四) 定期通报制度。市经贸委每季度在媒体上公布各县（市、区）重大项目储备情况，按期编发重大工业储备项目简报，及时向挂钩市、县领导以及相关部门通报储备项目推进进度，存在问题以及下一阶段工作重点。? (五) 考核奖励制度。年终按照盐政发［2006］32号文的要求，对全市重大工业储备项目进行考核和奖励。项目工作班子成员的工作情况纳入年度岗位目标考核，对工作成绩突出的同志，给予表彰奖励。
盐城市人民政府办公室二〇〇六年四月十六日
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