连云港国企改革破局 八大集团激活资产新动能
国企改革
所属地区:江苏-连云港-连云区
发布日期:2025年08月26日
新一轮国企改革浪潮下,连云港围绕招商引资与资产重组核心目标,以组建八大产业集团为抓手,推动2000亿元国有资产提质增效。工业、港口等四大集团已完成整合,县区改革同步推进,职业经理人制度与市场化监管体系成为改革亮点,为"一带一路"支点城市注入新活力。
一、顶层设计引领产业集团重组
连云港贯彻落实国家关于深化国企改革的指导意见,将工业、港口、城建等八大领域作为主攻方向。工业投资集团通过构建"资金池"模式,重点支持高新技术与中小企业转型;港口控股集团整合主港区与两翼资源,强化"一带一路"枢纽功能;城建控股集团探索公益性与商业化并行的运营机制,成为全国同类城市改革样本。
二、县区改革突破融资平台局限
连云港开发区率先完成新海连系企业重组,形成金融投资、园区运营、基建开发三大板块。其中新海连公司拟赴港上市,推动园区资产证券化;新海诚公司转型金融控股集团,创新基础设施融资模式。专家指出,县区国企需分类转型:基建类强化公益性,金融类侧重市场化,避免同质化竞争。
三、用人机制改革释放企业活力
连云港试点董事会选聘职业经理人制度,在开发区国企率先推行管理层市场化聘任。改革明确划分政府监管与企业经营边界,市级商业类国企将逐步推广"身份转换"机制,建立与业绩挂钩的薪酬体系,破解行政化用人积弊。
四、动态监管防范资产重组风险
针对跨领域整合可能出现的治理难题,连云港建立国有资产智能监管平台,对重大投资实施穿透式审计。在文旅、农业等待整合领域,采用"一企一策"方案,严禁行政指令式合并,确保市场化重组过程中资产安全与效率提升。
五、改革成效服务国家战略定位
连云港港口集团通过改革实现集装箱航线同比增长,工业投资集团已带动多个智能制造项目落地。未来将重点完善国有资本投资公司运作模式,强化与长三角国资平台的协同合作,打造沿海国企改革示范城市。