【南京招商】南京新型研发机构实战演练探索协同发展新路径-南京产业园区

【南京招商】南京新型研发机构实战演练探索协同发展新路径

技术研发

所属地区：江苏-南京发布日期：2025年07月25日

在南京市鼓楼区近期举行的招商引资与科技创新专题活动中，130余家新型研发机构通过沙盘模拟展开首次实战化培训，以团队协作形式探索"生产-研发-运营"全链条协同机制。此次演练突破传统授课模式，通过模拟企业运营各环节，强化机构应对市场挑战的能力，为区域创新生态建设提供新思路。
一、创新培训模式打破传统教学框架
2024年，鼓楼区科技局在第十期新型研发机构培训中启动改革，将延续九期的单向授课升级为沉浸式沙盘推演。参与者被划分为20余个跨领域小组，通过角色分配模拟企业生命周期中的关键决策场景。这种模式还原了从供应链搭建到资本运作的真实商业环境，要求参与者在模拟季度周期内完成资源整合、风险预判等任务。据相关部门透露，某小组在模拟中因科研投入失衡导致资金链断裂，这种试错体验为实际运营积累了预警经验。
二、三维度赋能区域创新体系建设
演练聚焦产业链协同短板设计课程模块：在技术转化环节，要求研发团队根据模拟市场需求调整技术参数；生产模块则考核成本控制与产能规划匹配度；运营团队需同步处理知识产权保护与市场推广矛盾。鼓楼高新区某生物医药机构负责人反馈，通过模拟发现其技术转化周期较同业延长40%，随即调整了中试平台建设方案。相关部门统计显示，参与机构在演练后平均缩短决策流程15个工作日。
三、政策工具包配套实战需求
为提升演练实效性，鼓楼区整合了21项科技创新政策形成动态数据库。在模拟融资环节，系统自动匹配可申报的专项扶持资金；当小组触及技术交易场景时，实时推送技术合同登记税收优惠条款。这种"政策沙盒"机制使83%的参与者清晰掌握了创新券、首购订购等工具的应用场景。2024年新修订的产学研合作奖励办法，也通过演练场景进行了压力测试。
四、构建长效协同创新生态
此次实战演练形成的"需求发布-资源对接-效果评估"闭环机制，已延伸至日常服务中。鼓楼区建立的创新资源图谱，按月更新参与机构的设备共享、人才流动数据。数据显示，演练后机构间自发形成7个技术联合体，在智能传感、绿色材料等领域启动协同攻关。相关部门计划将此类实战培训频次提升至每季度一次，并纳入新型研发机构年度绩效评估体系。
此次培训标志着南京市在创新主体培育方式上的重要转变，通过创设逼近真实市场的压力测试环境，既检验了政策供给的精准度，也催化了创新要素的有机融合。这种"演练-改进-再实践"的螺旋上升模式，为长三角区域创新共同体建设提供了可复制的实践样本。

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