栖霞区招商引资

栖霞全民健身中心市场化运营启新篇 专业团队助力区域文体服务升级

所属地区:江苏-南京-栖霞区 发布日期:2025年08月07日
南京栖霞区通过专业招商引资,成功引入市场主体运营区全民健身中心,为提升公共体育设施综合效益和服务品质奠定基础。此次中标单位的确定,标志着栖霞区在推动体育场馆社会化、专业化运营方面取得实质性进展。
一、全民健身设施委托运营的背景与意义
城市大型公共体育场馆是满足市民多元化健身需求的重要载体。南京栖霞区在公共服务供给模式上积极探索创新路径,改变传统政府直接运营的单一模式,转而寻求引入具备丰富市场经验的专业运营团队。此举旨在优化资源配置,提升场馆设施的使用效率和运维水平,通过专业化管理延长设施生命周期,为广大市民提供更优质的健身环境和更丰富的文体活动选择。该决策不仅符合国家关于深化体育领域改革、推动体育产业高质量发展的政策导向,也是区域提升城市公共服务供给体系现代化水平的重要实践探索。
二、严谨规范的招标流程组织实施
为确保筛选过程的规范性和公信力,南京栖霞区依据国家及地方相关法律法规,精心制定了涵盖委托运营目标、内容、期限及合作要求的管理方案。方案明确规定了竞标主体的资格要求、权利义务边界以及评价维度和方法。整个招标过程在区国有资产监督管理部门的协同指导下系统推进,相关事务由指定机构按法定程序负责执行。招标信息通过法规指定的公共平台进行全方位发布,吸引了多家具备体育场馆运营资质与经验的企业参与竞标。评标工作严格遵循预先设定的准则,在公开透明的环境下进行,确保甄选结果的客观公正性得到充分体现。
三、评标核心维度与运营方能力体现
评标过程着重考察竞标企业的综合实力与项目匹配度。核心评估维度涵盖:企业专业资质、过往运营同类项目的业绩与经验证明;针对栖霞区全民健身中心量身定制的运营规划提案的科学性和可行性分析;其在体育设施维护升级、财务管理、风险控制方面的专业保障能力体系;提交的服务提升承诺及对公益性职能的保障措施的详细方案;技术团队人才储备构成及创新服务能力的具体呈现;成本控制与自身可持续经营能力的测算依据。经过多维度的综合评判与比较分析,评委会确认该中标单位在整合资源、策划运营、专业服务能力和实际管理经验方面具有相对优势,能够有效履行协议并达到预期运营标准。
四、运营规划方向与区域发展协同
该专业运营机构将在未来几年内负责栖霞区全民健身中心设施的全面运行维护管理。运营规划的核心要点包括:在保障场馆公共体育基本服务功能的前提下,科学拓展场馆多元化经营空间;利用场馆资源深度开展各类体育技能培训与青少年体育训练活动;承接不同层次规模的体育竞赛活动组织及赛事落地服务;联动文旅资源策划组织大型群众性文化体育活动,打造区域特色品牌;运用信息技术手段优化场馆预约及会员服务流程,提高智慧服务水平;强化开放设施的日常安全监督和常态化维护保养工作流程,确保市民使用安全。通过引入专业化运营管理模式,区域公共体育资源的服务效能预计将得到显著提高,有利于激发区域市场主体的活力,优化城市功能品质,促进体育、文化与相关产业的融合发展格局,最终惠及更广泛人群的全民健康需求,对提升城市综合竞争力和优化营商环境亦具有积极促进作用。

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