全国外向型双百企业现场交流会在徐州召开 助力国企改革与招商新突破
国企改革
所属地区:江苏-徐州
发布日期:2025年08月07日
全国外向型“双百企业”现场交流会近日在徐州召开,会议聚焦外向型国有企业深化改革与国际化经营,旨在通过经验交流与模式复制,推动国企在更高水平开放中实现高质量发展,为地方招商引资与产业升级注入新动能。
一、外向型国企改革的战略意义与时代使命
外向型国有企业作为我国国有经济的重要力量,其深化改革与国际化经营是落实中央全面深化改革、全面扩大开放战略的关键举措。在经济全球化深入发展与“一带一路”建设持续推进的背景下,这类企业承担着加强国际产能合作、推动装备制造走出去的重要使命,更是培育具有全球竞争力一流企业的核心载体。会议强调,需从国家战略高度认识外向型国企改革的重要性,通过体制机制创新激发活力,在复杂国际环境中把握发展机遇。
二、会议核心要求:对标先进经验 聚焦改革攻坚
会议指出,要以优秀企业为标杆,复制推广创新驱动与改革实践的成功经验。其中,徐工集团作为东道主企业,其在国际化布局、混合所有制改革、技术创新体系建设等方面的探索被列为重点学习案例。会议明确,外向型“双百企业”需聚焦三大方向:一是坚持创新驱动,突破关键核心技术,提升产品与服务的全球竞争力;二是深化体制机制改革,通过混合所有制改革、市场化经营机制完善等增强企业活力;三是强化国际化经营能力,优化全球资源配置,构建海外市场风险防控体系。
三、徐州国企改革实践:构建高质量发展支撑体系
作为会议举办地,徐州近年来将国有企业改革作为经济发展的重要支撑,通过系统施策推动改革走深走实。在监管体制完善方面,徐州加强国有资产统一监管,建立市场化薪酬考核机制,强化投融资风险管控,确保国有资本安全与高效运行。在国资布局优化上,重点打造多家主业突出、品牌优势明显、经营效益良好的市级国有企业集团,推动国有资本向战略性新兴产业与优势产业集中。在混合所有制改革领域,徐州落实国有企业改革“1+N”政策体系,通过引入战略投资者、骨干员工持股等模式,提高国有资本配置效率与企业市场竞争力。同时,徐州持续健全现代企业制度,规范董事会建设,深化内部三项制度改革,加强党建引领,推动国资公司治理结构不断完善。
四、企业经验交流:多元实践勾勒改革路径
交流会上,多家外向型“双百企业”分享了改革与国际化经营的实践经验。徐工集团围绕“技术领先、用不毁”的产品理念,介绍了其通过海外研发中心建设、跨国并购整合、本地化生产布局实现全球市场拓展的历程;部分企业聚焦产业链协同,阐述了如何通过国企与民企、外资企业的合作,构建开放型产业生态;还有企业从治理结构优化入手,分享了混合所有制改革中平衡各方利益、激发团队创造力的具体做法。这些案例涵盖装备制造、国际贸易、物流运输等多个领域,为参会企业提供了可借鉴、可复制的改革路径。
五、实地考察学习:直观感受改革创新成果
会前,与会人员深入徐工集团进行参观考察,实地了解企业在智能工厂建设、高端装备研发、海外业务运营等方面的成果。通过生产线观摩、技术展示与座谈交流,参会人员直观感受到徐工集团在改革驱动下实现的转型升级,特别是其将党建工作与生产经营深度融合、以创新破解“卡脖子”技术难题的实践,为后续改革工作提供了生动参考。
六、下一步工作部署:推动改革任务落地见效
会议强调,各地区与相关企业要切实贯彻国企改革“双百行动”决策部署,将此次会议精神转化为具体行动。徐州表示,将以此次会议为契机,进一步聚焦“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的改革目标,持续深化国资国企改革,推动国有企业在科技创新、产业升级、招商引资中发挥更大作用。参会企业也纷纷表示,将结合自身实际,对标先进找差距,在国际化经营能力提升、治理体系完善、风险防控强化等方面加大工作力度,力争在培育全球竞争力一流企业的征程中取得新突破。
此次全国外向型“双百企业”现场交流会的召开,不仅为国企改革提供了经验交流的平台,更凝聚了深化改革、扩大开放的共识,将推动更多外向型国有企业在高质量发展道路上迈出坚实步伐,为我国经济社会发展注入持久动力。