扬子江国际化学工业园

• 南京高新区投资稳健增长

  通过积极招商引资，南京市在开年的固定资产投资中迎来新局面，结构优化成效显著，高新技术产业投资实现同比增长，为经济高质量发展注入新动力。全市投资数据呈现出“质量提升、结构优化”的良好态势，尤其是在高新产业领域投资激增，得益于招商引资策略的精准发力。 一、固定资产投资总体表现平稳，但内部结构分化明显。南京市今年初的固定资产投资总额有所上升，增速较去年同期提高，其中亿元以上重大项目投资增长稳定。基建投资受城市大型项目完工影响而回落，房地产投资保持正向增长，工业投资整体下行却蕴含着深刻转型。高耗能工业投资持续缩减，而高新技术领域则加速扩展，这反映了南京市推动产业升级的战略导向。招商引资工作聚焦环保和高附加值领域，引进一批科技型项目，推动资源向创新链条集中。 二、高新技术产业投资逆势上扬，成为经济提质增效的引擎。在工业投资整体收缩的背景下，高新技术产业投资表现强劲，同比增长近10%。这一现象源于南京市严格管控传统“三高两低”项目审批，主动压减资源消耗大的产能，同时加大科技投入和技术改造力度。通过招商引资吸引外资和民资进入芯片、生物医药等前沿领域，促进研发投入和成果转化。工业在建项目数量虽减少，但质量明显提升，形成了高新技术投资上升、传统高耗能投资下降的良性态势。 三、区域分布上，浦口和栖霞成为高新技术投资的主要集聚区。统计显示，两区高新产业投资额占比超六成，增幅均超过50%。浦口区依托集成电路产业基地，通过招商引资吸引国内外领军企业落地，推动上下游产业链协同发展。栖霞区则借助高校科研优势，聚焦人工智能和智能制造等领域，打造高能级创新平台。两个区域的投资扩张不仅提升了本地产业层次，还辐射带动周边经济增长。招商引资举措包括政策扶持、土地优惠和专业服务，有效降低了企业运营成本。 四、未来南京市将继续深化产业结构调整，强化招商引资以巩固增长势头。在高新产业持续攀升的支撑下，预计全市投资结构将持续优化。政府将完善科技服务体系，支持小微企业创新，并通过招商引资拓展国际合作渠道。重点推动浦口、栖霞等区域扩大开放，吸引更多智慧项目和人才落户。整体看，投资质量的提升有望转化为经济增长新动能，助力区域经济实现绿色低碳转型。

  2025-09-03

• 南京聚焦电力转型促发展

  江苏省电力行业协会在2023年春季成功举办高端论坛，围绕新时代电力改革趋势展开深度探讨，为全省能源产业科学发展和招商引资注入新动能。与会专家及企业代表共商绿色转型路径，推动行业提质增效与高质量发展协同并进。 一、能源革命背景下的战略部署 当前全球能源格局加速重构，中国明确提出"双碳"目标时间表。江苏省作为经济大省和用能大省，2023年通过该论坛系统性研判电力行业变革方向。论坛强调需立足国家能源安全新战略，平衡经济增长与减碳任务，尤其要构建适应高比例新能源接入的现代电网体系。主管部门政策解读显示，江苏省正加速推进能源消费双控向碳排放双控转变，强化电力在能源转型中的核心枢纽作用。 二、行业转型关键课题深度剖析 多位权威专家指出电力高质量发展面临五大核心议题：在供需平衡方面，江苏省用电负荷持续攀升与新能源波动性矛盾凸显，需提升多能互补协同能力；技术层面需攻关大规模储能应用、柔性输电等关键技术装备；体制机制改革重点在深化电力市场化交易，特别是绿电交易与碳市场衔接；生态环境约束倒逼煤电清洁化改造及新能源科学替代；政策导向上突出跨区域能源协作与产业链协同创新。 三、企业实践路径与创新探索 江苏省多家骨干电力企业代表分享了转型实践经验：新能源企业聚焦风光资源集约化开发，在盐城、南通沿海建成百万千瓦级海上风电基地；传统发电集团加速煤电灵活性改造，探索燃煤-生物质耦合发电技术；电网企业构建数字化调度平台，增强对分布式能源的消纳能力。部分企业通过招商引资引入氢能储能等新兴产业项目，在苏州、无锡等地打造零碳产业园示范工程。 四、行业服务支撑体系全面升级 江苏省电力行业协会2023年升级服务体系：建立常态化行业数据监测机制，每季度发布供需分析报告；修订节能减排对标体系，新增可再生能源占比等核心指标；联合金融机构开发"绿电贷"等专项产品；完善职业技能等级认定标准，年培训超万人次；牵头制定配电网智能运维等10项团体标准，为中小型企业提供技术兜底服务。 五、区域协同发展新格局构建 论坛特别关注长三角能源一体化进程。2023年江苏省与浙江省建立跨省备用电力共享机制，与上海市共建新能源装备检测认证中心。根据区域规划，至2025年将建成长三角清洁能源枢纽，通过特高压通道输送西部新能源电力，并在南京、常州等节点城市布局智能电网装备产业集群。 六、未来发展趋势与政策展望 基于国家能源局最新工作指引，江苏省将重点推进三方面建设：发展智能电网与虚拟电厂技术，提升源网荷储互动能力；扩大需求侧响应规模，探索可中断负荷市场化补偿机制；完善绿证交易体系，研究分布式发电市场化交易规则。行业主管部门表示将持续优化营商环境，为新型电力系统建设提供制度保障。

  2025-09-03

• 苏州相城离岸孵化器在京启动 9大项目签约助力长三角创新联动

  新年伊始，各地政府加速推进跨区域招商引资与创新资源对接。苏州市相城区在京设立的高铁新城离岸孵化器正式投入运营，首批签约9个高新技术项目，涵盖智能装备、文旅融合等领域，带动意向投资规模达45亿元。这一举措标志着长三角地区与京津冀创新资源联动进入新阶段。 一、离岸孵化器打造“北京研发+苏州转化”新范式 该孵化器位于北京东四环外，占地面积1200平方米，依托首都人才、技术及资本集聚优势，重点承接具备产业化潜力的科创项目。其运营模式创新性体现在三方面：一是通过高铁网络实现两地资源4小时高效对接，二是结合苏州相城区高端制造产业基础提供中试转化支持，三是整合阳澄湖生态资源与政策红利构建综合服务体系。首批入驻项目包括精密仪器研发、工业机器人核心部件等硬科技领域。 二、交通枢纽经济赋能区域协同发展 京沪高铁贯通大幅压缩了时空距离，苏州相城区作为沿线重要节点，已形成“高铁+孵化器”双轮驱动模式。统计显示，该区近年通过高铁直达城市引进科技型企业年均增长率超25%。此次离岸孵化器选址紧邻北京商务核心区，既可快速对接中关村等创新策源地，又能通过每日60余班次高铁实现人才与技术的高频流动。 三、产业链精准对接释放乘数效应 签约项目中，某智能检测设备企业计划在相城建立生产基地，预计投产后年产值可达8亿元；另一文旅科技融合项目将结合阳澄湖生态资源开发沉浸式体验产品。相城区已形成高端装备、新材料等五大产业集群，其产业载体空间与北京研发能力形成互补。数据显示，该区现有省级以上企业技术中心47家，为技术转化提供坚实支撑。 四、政策协同构建创新生态闭环 两地政府联合推出专项扶持措施，包括最高500万元的产业化奖励、人才公寓保障等。相城区近年出台的“科技新政20条”特别明确，对离岸孵化项目给予研发投入30%的配套补贴。这种“前端孵化在北京、后端服务在苏州”的机制，有效降低了企业跨区域发展成本。 此次合作是长三角与京津冀协同发展战略的微观实践，未来将探索建立常态化项目路演、人才共享等机制。随着更多离岸创新载体的设立，区域间技术要素流动有望进一步提速，为高质量发展注入新动能。

  2025-09-03

• 宿迁三项目入选江苏PPP推介库 激光智造与水环境治理成亮点

  在江苏省近期发布的传统基础设施领域政府与社会资本合作项目推介中，宿迁市凭借洋河新区水环境综合治理、牛角淹“美丽乡村”及激光智造小镇三大项目成功入围，总投资达62.32亿元。此次招商引资成果凸显PPP模式在提升区域公共服务效能、优化资源配置方面的积极作用，为苏北地区高质量发展注入新动能。 一、PPP模式助力宿迁基建升级 2017年江苏省发改委推动的PPP项目库建设，旨在通过市场化机制激活社会资本参与基础设施建设的活力。宿迁市入选的三大项目覆盖生态治理、乡村振兴和高端制造领域，其中激光智造小镇单项投资45.06亿元，成为区域产业转型的核心载体。此类合作模式有效缓解了地方政府财政压力，同时吸引东方园林等国内龙头企业竞标，打破苏北县域项目资源吸纳的局限性。 二、重点项目聚焦多元领域发展 洋河新区水环境综合治理项目拟投资15亿元，通过河道整治与生态修复提升酒都核心区环境承载力；牛角淹“美丽乡村”项目以2.26亿元投资打造农旅融合示范区，呼应乡村振兴战略；激光智造小镇则以45.06亿元规模构建光电产业集群，填补苏北高端装备制造空白。三项目差异化布局，形成“环境-民生-产业”协同推进格局。 三、宿迁PPP项目储备规模持续扩大 截至2017年3月，宿迁市累计54个项目纳入省级PPP库，总规模536.96亿元，占全省总量10.63%。此前首批入库的11个项目已进入实施阶段，其中国家级示范项目3个、省级试点12个，显示该市在项目筛选与运作机制上的成熟度。这种梯次推进模式为后续基础设施投资奠定基础。 四、政策红利释放区域发展潜力 PPP模式的推广显著提升了宿迁在融资渠道和市场知名度方面的短板。以泗洪柳山稻米小镇为例，通过引入社会资本，原本区位劣势的项目成功吸引专业运营商参与。当前宿迁正探索“项目库动态优化”“风险共担机制”等创新举措，进一步强化政府与社会资本合作的可持续性，为同类地区提供可借鉴经验。

  2025-09-03

• 宿迁市公共建设领域招商显成效 PPP入库项目激活发展新动能

  宿迁市通过创新投融资机制，在公共建设领域成功吸引社会资本深度参与。当前一批采取政府与社会资本合作模式的项目已获国家层面认可，标志着该市在拓宽融资渠道、优化公共服务供给方面取得实质性进展。这些项目有效整合了市场资源与公共需求，成为推动区域高质量发展的重要引擎。 一、创新机制释放市场活力 作为基础设施和公共服务建设的重要路径，政府与社会资本合作模式在宿迁市的实践中展现出显著优势。该模式通过构建科学的风险分配和收益共享框架，打通了社会资本进入公共服务领域的通道。宿迁市相关主管部门充分发挥制度设计的引导作用，依据宏观政策导向，制定了符合地方发展实际的规范流程与准入标准。在项目遴选阶段即引入专业论证机制，重点关注项目财务可行性及长期运营价值；在交易结构设计环节，通过公开透明的竞争程序筛选优质合作伙伴，确保风险合理分担与公众利益最大化。这一制度创新既缓解了财政直接投入压力，又盘活了社会资本活力。 二、分级培育强化项目储备 宿迁市形成了分级培育、梯次推进的滚动管理机制。项目库建设采取动态优化策略，地方层面先行筛选具有典型示范意义的重点项目，通过前期辅导完善实施方案和财务测算，夯实项目基础条件。达到省级入库标准的项目进入政策支持快速通道，获得专业指导和资源对接服务。在此基础上，择优推荐具有全国示范价值的项目申报国家级项目库。数据显示，宿迁市累计纳入省级项目储备系统的相关项目达18个，其中14个项目的规划理念、操作规范及创新价值获得国家层面的认可。这种由地方到国家的梯度培育体系，既保证了项目质量，也拓宽了资源导入渠道。 三、多元领域激发投资热潮 成功入库的14个项目覆盖城市更新、环境治理、医疗教育等多个民生领域。在交通基础设施方面，重点实施了区域骨干路网改造工程，通过特许经营模式引入专业道路养护机构；水环境治理领域采用可行性缺口补助机制，吸引环保企业投资建设污水处理提质增效系统；医疗健康板块创新运用租赁开发模式，打造区域性专科诊疗中心。不同领域的项目根据其属性和特点，采取了差异化的合作方式与回报机制。社会资本累计投入资金逾56亿元参与项目建设运营，资本流向覆盖规划设计、设施建设、设备采购及后续管理全链条。这既加速了公共服务短板的补齐，也为专业服务机构提供了长期稳定的发展平台。 四、动态监管保障规范运行 为保障项目全周期健康运行，宿迁市建立了覆盖事前评估、事中监测、事后评价的闭环监管体系。在项目实施前组织第三方机构进行物有所值定量分析，严格控制隐性债务风险；项目执行阶段引入履约管理信息化平台，通过大数据实时监控运营绩效；服务期满后委托专业机构开展独立绩效评价，结果作为政府补贴结算与续约决策的核心依据。在重点项目中嵌入公众满意度测评机制，将服务对象评价纳入监管指标体系。这种贯穿项目全生命周期的风险防控机制，有效平衡了政策目标与社会资本诉求，保障了公共服务供给的持续性和稳定性。 五、制度创新拓展辐射效应 宿迁市在推行政府与社会资本合作模式过程中的实践探索，为同类型地区提供了有益借鉴。其建立的分级培育机制增强了项目孵化成功率，专业化的风险管控体系降低了合作不确定性，多领域融合的投资布局则放大了政策普惠效应。项目库中涵盖的创新型合作案例，包括结合产业园区开发的配套服务项目、运用智慧化管理的公共停车系统等，均展现出该模式在资源整合方面的综合效能。这种创新实践不仅加速了地方基础设施现代化建设进程，更在促进有效市场和有为政府有机结合方面形成可复制的改革经验。随着更多项目进入稳定运营期，其促进产业升级、增加就业岗位、优化营商环境的综合效益将进一步显现，为区域经济社会的可持续发展注入新动力。

  2025-09-03

• 宿豫区"不见面审批"改革助力营商环境优化 成招商引资新名片

  宿迁市宿豫区近年来深化"放管服"改革，通过"互联网+政务服务"模式将"不见面审批"常态化，大幅提升行政审批效率，成为区域招商引资的亮点工程。该区通过三级代办体系、电子监察系统等创新举措，实现813项政务服务事项线上办理，群众满意度显著提升。 一、数字化转型重构审批流程 2017年起，宿豫区全面推行"一张网"政务服务模式，将行政审批、行政确认等6大类事项纳入线上办理。以烟草专卖许可证为例，申请人通过线上平台提交材料后，最快3个工作日内即可通过快递接收证件，较传统办理模式压缩超70%时间。政务服务中心现场观察显示，实体窗口办事人流下降明显，工作人员主要精力转向线上审批。 二、双重监管保障服务效能 线上电子监察系统对每笔业务实施全流程追踪，超时未办结事项自动触发红黄牌预警。线下组建专项督查组，定期抽查各窗口办理质量。2023年数据显示，宿豫区行政审批事项按时办结率达99.2%，投诉量同比下降43%。 三、三级代办破解数字鸿沟 针对部分群体线上操作困难的问题，宿豫区在13个乡镇（街道）构建区、乡、村三级代办网络，培训268名专职代办员持证上岗。这些代办员既提供上门收件、材料预审等基础服务，也指导村民掌握线上操作技能。统计表明，代办服务覆盖了全区65%的偏远行政村。 四、服务延伸优化营商环境 宿豫区将"不见面审批"与招商引资工作深度融合，为重点项目配备专属服务团队，提供从注册登记到政策兑现的全周期帮办。2023年上半年，该区新增市场主体中，32%通过全程电子化渠道完成注册，平均办理时长缩短至1.8个工作日。 通过持续优化审批服务，宿豫区已形成"线上快捷办理、线下精准代办"的双轨服务体系。这种既保留传统服务温度又具备现代政务效率的创新实践，正成为该区提升治理能力、增强投资吸引力的重要抓手。

  2025-09-03

• 宿豫区深化京东合作打造农村电商标杆 建成282个乡村服务点

  宿豫区通过招商引资与电商龙头企业达成战略合作，以标准化建设和全域覆盖为核心，构建政府与企业协同的农村电商服务体系。目前全区建成282个村级合作点，形成可复制的“宿豫模式”，成为全国农村电商发展的示范案例。 一、政企协同构建农村电商生态体系 宿豫区与电商平台建立“政府主导、企业配合”的推进机制，制定全国首个县域农村电商标准化建设规范。通过统一选址标准、服务流程和考核体系，实现138个行政村服务网点100%覆盖，每个网点配备经过专业培训的推广员。 二、基础设施实现三级网络贯通 在区级层面设立服务中心，乡镇建设配送中转站，村级布设合作点，形成“区-镇-村”三级物流网络。所有村级网点均配备智能终端设备，提供代购代销、物流配送、售后保障等一站式服务，解决农村“最后一公里”难题。 三、培育本土化电商服务队伍 针对农村用户特点，宿豫区联合电商平台开发定制化培训课程，282名推广员均通过农产品上行、工业品下行等专项技能认证。建立动态考核机制，服务站点月均处理订单量较建设初期提升300%。 四、标准化模式获国家级认可 宿豫区创建的农村电商标准体系涵盖网点建设、运营管理、服务质量等7大类42项指标，其经验已被收录为全国县域电商发展典型案例。相关服务中心荣获平台方最高等级奖项，服务满意度持续保持在行业前列。 五、特色农产品上行成效显著 通过电商渠道，宿豫区优质稻米、绿色果蔬等农产品实现标准化包装和品牌化运营，全年线上销售额同比增长超200%。合作点同步开展电商知识普及活动，累计培训农户超万人次。 六、可持续发展机制逐步完善 建立网点运营补贴与绩效挂钩制度，设立专项扶持资金用于设备更新和技能提升。目前已有17个村级网点实现自主盈利，形成“以商养站、以站促商”的良性循环。未来将持续优化服务内容，拓展金融、保险等增值业务模块。

  2025-09-03

• 昆山高新区机器人产业园座谈会共商发展与环境优化

  2015年，昆山高新区机器人产业园召开年度座谈会，高新区科技局、园区服务管理方及各企业负责人齐聚，围绕园区发展、企业协同、招商引资及环境优化等议题深入交流，各方共识凝聚，将以务实举措推动园区高质量发展，打造宜业宜居的产业生态。 一、座谈会召开的背景与核心目标 昆山作为全国县域经济发展标杆，近年来将机器人产业列为重点培育的战略性新兴产业，机器人产业园则是承载这一产业集聚发展的核心平台。2015年，正值园区加速建设与招商引资的关键阶段，企业入驻数量稳步增长，产业链雏形逐步显现，但也面临着基础设施完善、服务效能提升、企业协同不足等现实问题。此次座谈会旨在搭建政企沟通桥梁，听取企业发展诉求，凝聚各方智慧，明确园区未来建设方向，为招商引资和产业升级奠定坚实基础。 二、园区发展情况的深度剖析与需求对接 会上，园区服务管理方首先通报了2015年园区发展概况，包括产业布局、基础设施建设进度、政策落实成效等方面内容。从产业布局看，园区已初步形成以工业机器人、服务机器人、核心零部件研发生产为主的产业体系，一批技术领先的企业相继入驻；基础设施方面，道路、水电、通讯等硬件配套基本满足企业初期生产需求，但高端研发平台、中试基地等仍需加快建设。 企业负责人结合自身发展实际，提出了具体需求。部分企业反映，在人才引进方面，高端技术人才和熟练技工存在缺口，希望园区能联合政府部门推出更具吸引力的人才政策；在产业链协同上，本地配套企业数量不足，核心零部件采购成本较高，建议园区加强产业链上下游企业的招商引资力度，推动本地配套率提升；还有企业提到，生产经营中的行政审批流程仍有优化空间，希望能简化手续、压缩时限，提升服务效率。 高新区科技局针对企业提出的问题逐一回应，表示将联合相关部门，在人才政策上加大扶持力度，通过搭建校企合作平台、优化人才居住环境等举措破解人才难题；在产业链完善方面，将聚焦机器人核心零部件、系统集成等关键环节，精准开展招商引资，吸引更多配套企业入驻；在服务优化上，将进一步梳理审批事项，推行“一站式”服务，打通企业服务“最后一公里”。 三、园区工作氛围营造的路径探讨 良好的工作氛围是企业留才、员工安心的重要保障。座谈会上，企业负责人普遍认为，园区不仅是生产经营的场所，更应是员工生活的社区，需在硬件配套和软件服务两方面同步发力。有企业建议，园区应加快建设员工宿舍、食堂、健身房、图书馆等生活服务设施，解决员工住宿、就餐、休闲等基本需求；同时，希望园区能定期组织文体活动、技术交流沙龙等，丰富员工精神文化生活，增强园区的凝聚力和归属感。 园区服务管理方表示，已将生活配套设施建设纳入年度重点工作计划，2015年将启动员工公寓二期工程，引入品牌餐饮企业，规划建设小型商业综合体；在文化建设方面，将联合企业成立园区文体协会，举办篮球赛、技能比武、创新创业分享会等活动，营造“工作在园区、生活在园区、成长在园区”的良好氛围。高新区科技局补充道，将支持园区打造“智慧园区”平台，通过线上线下结合的方式，为企业和员工提供政策咨询、法律援助、健康服务等多元化支持，让园区服务更有温度。 四、企业间沟通交流机制的构建与深化 企业是园区发展的主体，企业间的协同合作是提升园区整体竞争力的关键。座谈会上，多家企业负责人提出，当前企业间交流多停留在零星接触层面，缺乏常态化、制度化的沟通平台，导致技术、市场、资源等信息共享不畅。有企业建议，由园区牵头成立企业联盟或行业协会，定期组织闭门会议、供需对接会、技术研讨会等，促进企业间的深度合作；也有企业希望园区能搭建线上信息共享平台，发布企业产品、技术需求、招聘信息等，实现资源精准匹配。 针对这一建议，各方达成共识。园区服务管理方表示，将在2015年上半年推动成立昆山高新区机器人产业联盟，吸纳园区重点企业、科研机构、行业专家等加入，制定联盟章程，明确议事规则，通过联盟组织开展技术攻关、标准制定、市场开拓等合作；线上平台建设方面，将依托园区官方服务系统，开发企业协同模块，实现政策推送、需求发布、资源对接等功能一体化，打破企业间的信息壁垒。高新区科技局强调，政府部门将为联盟和平台建设提供政策支持和资源协调，鼓励企业通过协同创新提升核心竞争力，共同做大做强机器人产业集群。 五、各方共识与未来发展展望 经过深入探讨，参会各方在园区发展目标、服务优化方向、协同合作路径等方面形成广泛共识。高新区科技局表示，将始终把企业需求作为工作出发点，持续优化营商环境，加大政策扶持力度，为园区招商引资和企业发展提供“全周期、全方位”保障；园区服务管理方承诺，将细化服务举措，加快基础设施和配套设施建设，提升服务精细化水平，当好企业发展的“店小二”；企业负责人则纷纷表示，将积极融入园区发展大局，履行社会责任，加强技术创新和市场开拓，与园区共同成长。 此次座谈会的召开，不仅畅通了政企沟通渠道，更明确了园区未来发展的重点任务。2015年，昆山高新区机器人产业园将以此次座谈会为新起点，聚焦招商引资、服务优化、氛围营造、企业协同四大核心任务，凝聚政企合力，推动园区从“产业集聚”向“生态优化”迈进，努力打造国内领先的机器人产业创新高地和宜业宜居的现代化产业社区。

  2025-09-03

• 灌南园区聚力强链招商新突破

  灌南经济开发区通过强化招商机制创新、产业精准培育及服务效能升级，实现招商引资从规模扩张向质量跃升的转型发展，为区域经济增长注入新动能。 一、构建全域协同招商体系 灌南经济开发区重组招商组织架构，成立专业化招商机构，统筹下设7个产业导向型攻坚组。推行"责任—任务—考核"闭环机制，实施项目包干负责制与动态督查通报制度，强化目标完成刚性。在长三角、珠三角等重点区域设立协同招商枢纽站点，与省级开发园区建立"飞地联合招商"模式，定期开展专业化团队培训，2023年累计引进具有产业适配性的专业人才充实招商队伍。 二、深化产业链精准培育路径 确立节能环保装备、新能源材料、智能装备制造三大主导产业集群发展路径。通过编制产业热力图，建立目标企业库精准对接： 1. 载体升级：投资完善标准化厂房及特种设备配套，2024年完成新材料产业园智慧化改造，集聚上下游企业形成绿色循环产业链 2. 以商引商：建立重点企业联络官制度，通过天展新材料龙头项目，带动科利达精密组件等5家配套企业入驻 3. 品牌驱动：支持福瑞德新能源创建省级技术中心，其光伏背板技术吸引诺威特检测中心落户，形成技术创新生态圈 三、创新项目全周期服务机制 推行"项目成熟度分级管理"模式，组建由行政审批、要素保障等8个部门构成的项目攻坚联合体： 1. 精准预审机制：对新签约项目开展承载要素匹配评估，制定个性化推进方案 2. 全链帮办体系：实行"服务专员+部门联络人"双轨负责制，完成项目报建全流程时限压缩至25个工作日 3. 问题闭环处置：建立领导包联会办平台，2024年累计协调解决佳博精密制造项目用地规划调整等难题27项，重点项目投产周期缩短40% 该开发区通过系统化改革推动招商模式转型，2024年主导产业项目占比提升至78%，产业链项目到位资金同比增长65%，形成"引进一个、带动一串、辐射一片"的链式发展格局，获批省级绿色制造示范园区。

  2025-09-03

• 常州党政代表团考察尼勒克县

  武进三年援疆打造七十民生项目 近三年来，常州武进区对口支援新疆尼勒克县工作成效显著，累计投入援疆资金建设70个项目，重点聚焦民生改善与产业发展。近日，常州党政代表团赴尼勒克县考察援建成果，通过实地走访与座谈交流，深化两地合作，明确将在招商引资、项目升级、智力支持等领域持续发力，推动援疆工作向纵深发展。 一、民生为本筑牢发展根基 援疆工作始终以改善当地群众生活为出发点，武进区投入的援疆资金中，超八成用于基层民生项目。安居富民工程让农牧民告别危旧住房，住进规划整齐的新居；农村安全饮水项目解决了偏远地区群众饮水难题，水质检测合格率显著提升；村级双语幼儿园的建成，让少数民族儿童享受到优质启蒙教育；标准化农村医务室配备基础医疗设备与药品，实现小病不出村的便民目标。这些项目的落地，直接提升了尼勒克县公共服务水平，让各族群众共享发展成果。 二、产业援疆激活内生动力 为打破地域发展瓶颈，常州将产业合作作为援疆重点，通过招商引资与项目扶持，增强尼勒克县经济“造血”功能。依托当地资源优势，援建团队引入特色农产品加工、旅游开发等产业项目，推动农产品深加工基地建设，延伸产业链条。同时，组织企业赴尼勒克县开展投资考察，促成多项合作意向，带动当地就业岗位增加，促进农牧民增收致富。产业援疆不仅带来资金与技术，更传递了先进管理经验，为尼勒克县培育了可持续发展的产业集群。 三、智力支持提升发展能力 援疆工作注重“输血”与“造血”并重，智力援疆工程为尼勒克县培养本土人才队伍。通过选派教育、医疗、农业等领域专业技术人员开展驻点帮扶，组织当地干部赴常州参加培训，搭建两地人才交流平台。在教育领域，开展双语教学研讨与师资培训，提升学校教学质量；医疗领域通过专家坐诊、手术示范、学术讲座等形式，提高当地医院诊疗水平；农业技术人员深入田间地头，指导农牧民科学种植养殖，推广新品种与新技术，助力农业增效。 四、社会事业协同发展 除民生与产业项目外，援疆工作还覆盖社会治理、文化交流等多个领域。尼勒克县应急处突指挥中心的建成并投入使用，整合了公安、消防、医疗等应急资源，提升了当地应对突发事件的快速反应能力。常州企业积极履行社会责任，通过捐赠光彩基金等方式支持尼勒克县公益事业发展，用于帮扶困难群体与基层设施完善。两地还通过文化交流活动，促进汉族与少数民族文化交融，增进民族团结，营造和谐稳定的社会环境。 五、援疆机制保障长效推进 常州始终将援疆工作作为长期政治任务，建立健全长效工作机制。援疆干部人才扎根尼勒克县，与当地干部群众并肩奋斗，形成“传帮带”工作模式。通过定期考察调研、召开联席会议等方式，及时解决援疆项目推进中的问题，确保资金使用规范、项目质量达标。在队伍建设方面，注重援疆干部选拔与培养，强化责任意识与担当精神，为援疆工作提供坚实组织保障。未来，常州将继续深化与尼勒克县的全方位合作，在教育医疗升级、产业项目落地、民生持续改善等方面精准发力，推动援疆工作取得更大成效。

  2025-09-03

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