宿迁创新“两每”机制推动“三严三实”专题教育走深走实-宿迁产业园区

宿迁创新“两每”机制推动“三严三实”专题教育走深走实

所属地区：江苏-宿迁发布日期：2025年08月12日

为推动“三严三实”专题教育走深走实，宿迁立足干部队伍建设实际，创新建立“每事一照、每月一量”机制，引导县处级以上领导干部以严实标准履职尽责，为招商引资、项目建设等重点工作提供坚强作风保障。
一、立足专题教育深化，构建常态长效机制
作为全省“三严三实”专题教育的重要实践，宿迁始终把严实作风建设作为干部队伍建设的关键抓手。为避免专题教育“一阵风”，宿迁市委组织部深入调研干部作风建设中的突出问题，结合工作实际出台“两每”机制，通过制度化设计推动领导干部将“三严三实”要求内化于心、外化于行，实现从“被动参与”到“主动践行”的转变，为各项事业发展注入作风动力。
二、“每事一照”强自查，精准定位问题短板
“每事一照”机制聚焦领导干部日常工作全流程，要求在政策制定、项目推进、矛盾化解等每项工作中，都要以“三严三实”为镜，对照“严以修身、严以用权、严以律己”和“谋事要实、创业要实、做人要实”基本要求，以及市委提出的“八个有没有、八个是不是”具体标准，逐项检视工作是否符合政策要求、是否贴合群众需求、是否经得起实践检验。通过建立工作台账，对发现的“不严不实”问题实行销号管理，确保问题找准找实、整改即知即改，推动工作作风从“过得去”向“过得硬”提升。
三、“每月一量”聚群智，动态监督履职效能
“每月一量”机制突出群众路线，每月底由领导干部所在单位组织干部职工、服务对象代表，围绕其负责的重点工作，从谋划科学性、决策民主性、推进实效性等维度，用“三严三实”标尺进行量化评议。评议采取无记名投票方式，结果分为“好、较好、一般、较差”四个等次，由单位党组织及时向本人反馈，对连续两次评议“较差”的，由单位主要负责人进行约谈，直指问题、督促改进。这一机制既让领导干部感受到监督压力，也为其改进工作提供了方向指引。
四、聚焦重点工作领域，以严实作风促发展
“两每”机制将招商引资、乡村振兴、民生保障等重点工作作为实践主战场，要求领导干部在招商引资中严格遵守政策底线，不搞“虚假承诺”；在项目推进中实地调研、靠前指挥，不做“甩手掌柜”；在民生实事办理中倾听群众呼声，不搞“形象工程”。通过机制约束，推动领导干部把更多精力放在解决实际问题上，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效，切实将严实作风转化为发展实效。
五、强化组织保障，确保机制落地生根
为保障“两每”机制有效运行，宿迁市委组织部建立了“三位一体”保障体系：一是加强宣传引导，通过专题培训、案例分析等方式，让领导干部深刻理解机制内涵和要求；二是压实主体责任，明确各级党组织书记为第一责任人，定期听取机制运行情况汇报；三是强化结果运用，将评议结果与干部考核、选拔任用挂钩，对践行“三严三实”表现突出的干部优先提拔使用，对整改不力的进行组织处理，形成鲜明用人导向。
六、推动干部作风转变，营造干事创业氛围
“两每”机制实施以来，宿迁领导干部队伍中“不作为、慢作为、乱作为”现象得到有效遏制，主动担当、积极作为的氛围日益浓厚。在招商引资一线，干部们带着诚意对接企业，用务实举措解决项目落地难题；在基层治理中，干部们深入田间地头，倾听群众诉求，把矛盾化解在萌芽状态。严实作风的养成，不仅提升了干部队伍的凝聚力和战斗力，也为宿迁经济社会高质量发展提供了坚实保障。
通过“每事一照、每月一量”机制的深入实施，宿迁正以制度创新推动“三严三实”专题教育常态化长效化，引导广大领导干部在新时代新征程上以更严的标准、更实的作风，为谱写现代化建设新篇章贡献力量。

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